六站主線、兩條支線：我們做了一張免費的 AI 學習地圖 learn.kaiwu.com.tw

我們看過太多次同一個畫面：把整份 HTML 貼進聊天視窗、改完再整段複製回檔案、來回十幾次、月中就把訂閱額度燒完。然後結論是「AI 也沒多好用」。

問題不在工具，在於沒有人用台灣中小企業聽得懂的話，把「怎麼跟 AI 合作」教清楚。Anthropic 官方其實有完整的免費教材，但它是英文的、例子是矽谷的、對象常常預設你是工程師。

所以我們做了 learn.kaiwu.com.tw——一張免費的「AI 學習地圖」，把官方教材改編成台灣場景，對象是非工程師的上班族：行政、行銷、客服、財務。這篇講它是怎麼設計、怎麼做出來的。

為什麼是「地圖」，不是「課程列表」

線上課程最常見的死法：一個 20 支影片的清單，學員看完第 3 支就消失。因為清單只回答「有什麼」，不回答兩個更重要的問題：我現在在哪裡？下一步去哪？

所以我們把整套教材設計成捷運路線圖。主線六站，從 R0 到 R5：

• R0 起點檢測——不是課，是照鏡子：對照三種描述，誠實面對自己現在的用法，算出每個月浪費在「複製、貼上、找貼錯的地方」的時間。
• R1 AI 協作思維——先學思維再學工具。4D 框架：委派、描述、判斷、盡責——月報表整理交給 AI，跟客戶議價不交；AI 引用的法條，你會去查證嗎？
• R2 把聊天用對——停止每次從零開始：公司背景、品牌語氣存成 Project，不必每個新對話都重新自我介紹。
• R3 讓 AI 動手做——關鍵的一躍：從「AI 給我文字、我自己搬」變成「AI 直接讀寫我電腦裡的檔案」。過去 30 分鐘的來回貼上，這站之後 3 分鐘做完。
• R4 指揮 AI 工作台——Claude Code 入門。Terminal 不是工程師專屬，只是用打字代替點滑鼠。
• R5 打造自動化——從「我用 AI」到「AI 替我值班」：技能、排程、串接真實系統。

六站背後其實是官方框架的三種互動模式：前兩站是 Augmentation（AI 當思考夥伴），中間兩站是 Automation（AI 照指令實際動手），終點站是 Agency（設定一次，AI 獨立執行）。學員不需要知道這些術語，但路線的坡度是照它鋪的。

主線之外還有兩條支線：P 線（Prompt 內功線） 九站，專練「把話講清楚」這門內功，任何等級都能轉乘；D 線（開發者線） 五站，給公司裡想把 AI 串進系統的 IT 或數位同事——從 API 基礎一路到把驗證過的點子變成自動運轉的機器，每個專有名詞第一次出現都會解釋。

每一站都有「出站條件」

設計上我們最堅持的一件事：每站除了「解鎖什麼能力」，都有一個出站條件——一項用你自己真實工作驗收的任務。R2 的出站條件不是「看完影片」，是「建一個含公司背景的 Project，在裡面完成一項真實工作，全程沒有重複貼過背景資料」；R5 的出站條件是「做出一個設定一次、之後不用你出手的自動化，穩定跑一週」。

看完不算會，做到才算過站。這跟我們做客戶專案的驗收哲學是同一件事：只認證據，不認口頭報告。

改編官方教材，授權要做乾淨

全站教材改編自 Anthropic 官方資源：Anthropic Academy 的課程系列、AI Fluency Framework、官方開源課程與 Claude Code 文件。改編不是逐字翻譯——結構參考官方，內容全部用台灣場景重寫：牙醫診所的 IG 貼文、連鎖店的月報表、客服工單的自動分類。

授權我們特別做乾淨：CC 授權素材依原條款免費公開、標註出處、註明修改、不作商業販售；改編自 AI Fluency Framework 的內容沿用 CC BY-NC-SA 4.0 釋出；官方影片只嵌入、不重製上傳。每一站的頁面都直接附原始資源連結——我們希望學員隨時可以去對原文，這是教材的誠實度。

技術上刻意做「小」

網站本身是 Astro 靜態站：沒有資料庫、沒有 CMS、沒有登入。所有站點內容是 TypeScript 資料檔，路線圖、站點頁、支線頁全部從同一份資料長出來——改一站的內容，改一個檔案就好。附帶 RSS、sitemap，還有給 AI 爬蟲的 llms.txt（教人跟 AI 協作的網站，自己當然要對 AI 友善）。

這是刻意的選擇：教材站的價值在內容的維護頻率，不在功能。架構越小，更新的摩擦越低，內容才活得下去。上線後第一週我們就照真實回饋改了兩輪——支線從單頁改成跟主線一樣的一站一站呈現，就是學員實際走過之後的修正。

免費的東西，商業邏輯是什麼？

講白了：這是一個前哨站。

我們的主業是幫台灣中小企業導入 AI 自動化。但導入案最大的成本常常不是技術，是認知落差——雙方對「AI 能做什麼、該怎麼用」的理解差太遠，光對齊就要燒掉大量時間。學習地圖把這段路變成公開、免費、自助的。

對讀者：你不花一毛錢，可以自己把整條路線走完。對我們：走完（或走到一半）的人如果想要有人陪著走、想把 R5 那站的自動化真的建進公司系統，聯絡我們時，我們已經有共同語言了。教育市場這件事，慢，但誠實——而且跟我們其他自有產品一樣，自己養、長期維護。