從卡住的地方開始,不從工具開始
下面六種情況,都是我們在實際專案裡處理過的。每一頁先講你會看到什麼、問題通常卡在哪,再講我們怎麼改、怎麼確認改好了。自動化、AI 和寫程式都只是改的工具之一。
跑程式、開副本、貼 CSV——步驟每次都一樣,卻只有特定員工會做;數字被質疑時,也說不清是從哪裡算來的。我們先弄清楚報表鏈的每一步和每個數字的來源,再串成一顆按鈕,新舊並行、數字對上才切換。
看這個問題怎麼找、怎麼改「系統太舊、不能串」常被當成結論,其實只是邊界條件:資料在畫面上,不在介面裡。我們沿著人工登入、翻頁的那條路自動化——容器內自建 VPN 通道、瀏覽器自動抓取,資料集中進雲端儀表板,既有設備一台都不用動。
看這個問題怎麼找、怎麼改平台報表只算到點擊;客人進了聊天室,資料就散在對話裡沒人回收。我們把點擊 → 對話 → 預約 → 成交整條鏈接起來,跨平台指標統一口徑,算出真 ROAS。
看這個問題怎麼找、怎麼改版本對不齊,問題多半不在報表工具,而在來源格式從來沒統一過。我們先讓所有數字住進同一個地方:集中式資料庫加網頁儀表板,Excel 批次匯入先 dry-run 預覽,舊資料一併搬遷。
看這個問題怎麼找、怎麼改新人問一題要打斷三個人,缺的通常不是工具,是知識沒有固定住的地方。我們先立制度:一個事實只住一張卡、機密只放指標不放本體、品質靠自動驗證。整理成 AI 讀得懂的形狀之後,才接得上 AI 問答。
看這個問題怎麼找、怎麼改先盤點網域、原始碼、GA、部署帳號現在各在誰手上,再把拿不回來的部分從線上版逆向 1:1 還原重建,追蹤碼集中管理、程式碼放進公司自有帳號。網站、數據、部署權限——數位資產完整回到公司手上。
看這個問題怎麼找、怎麼改






