企業知識庫|廣告代理商・內部營運
把公司知識整理成 AI 讀得懂的形狀
公司 know-how 散在資深員工腦中與聊天紀錄裡;新人問一個問題要打斷三個人,同一件事有三個版本的答案。
痛點
- 知識只存在人腦與聊天紀錄,離職就帶走
- 新人提問要打斷多位資深員工,答案還常常互相矛盾
- 直接買 AI 工具?知識本身沒整理,AI 也讀不懂
解法
- 先立制度:一個事實只住一張卡——重複=未來的矛盾,引用不複製
- 機密只放指標不放本體:知識庫裡永遠沒有密碼,只有「放在哪、跟誰申請」
- 知識卡有結構化格式+自動驗證(schema 檢查、壞連結掃描),品質靠系統把關
- 知識樹的分區即未來的權限邊界——之後接 AI 問答,誰能問到什麼,架構天生就管好
成果
- 制度+首批知識卡上線中
- 為「問 AI 就有答案」的內部助理打好地基
「AI 要能回答你公司的問題,前提是公司知識先被整理成 AI 讀得懂的形狀。先立制度,再上工具。」
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